CORESI 2026. Comunidades resilientes a través del enfoque de salud integral en el Municipio de San Marcos de Colón, Departamento de Choluteca, (Honduras)
El proyecto se enmarca en la Estrategia CORESI: Comunidades Resilientes desde el enfoque de salud integral en San Marcos de Colón, (Honduras). Construida a partir de más de seis años de trabajo continuado en el territorio y de un diagnóstico participativo realizado con las 25 comunidades de intervención. Esta estrategia establece un marco de actuación a largo plazo, con horizonte 2034, orientado a mejorar de manera progresiva las condiciones de salud y bienestar de la población rural del municipio.
La estrategia articula su intervención en tres ámbitos complementarios: el fortalecimiento de la Atención Primaria en Salud, la promoción de entornos saludables a nivel comunitario y el impulso de la salud integral de las mujeres desde una perspectiva feminista. De manera transversal, promueve el fortalecimiento de las capacidades institucionales y comunitarias y el desarrollo de mecanismos de gobernanza compartida que permitan una mejor articulación entre las comunidades, los servicios de salud y las instituciones públicas del territorio.
En este marco estratégico, el presente proyecto tiene como objetivo fortalecer el derecho a la salud y al bienestar integral de las comunidades del municipio de San Marcos de Colón, mediante acciones orientadas a mejorar la capacidad del primer nivel de atención sanitaria, reforzar las capacidades comunitarias para la promoción de la salud y ampliar el acceso de las mujeres a servicios de salud integrales.
Sur en Acción
General: Contribuir a la mejora de las condiciones de salud, bienestar y equidad social de la población rural en Honduras, en coherencia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y las políticas públicas de salud del país.
Específico: Fortalecer el derecho a la salud y al bienestar integral de las comunidades del municipio de San Marcos de Colón mediante el fortalecimiento de la Atención Primaria en Salud, la promoción de entornos saludables y el impulso de la salud integral de las mujeres desde una perspectiva feminista, a través de un modelo de gobernanza compartida que fortalezca las capacidades comunitarias e institucionales y genere cambios sostenibles en el territorio.
RE 1.1. Fortalecida la Atención Primaria en Salud del Centro Integral de Salud de San Francisco y de la Zona de Promoción y Prevención Las Trementinas, mejorando de manera sostenida la calidad, capacidad resolutiva y cobertura de los servicios públicos de salud en el territorio.
A.1.1.1. Mejora de la infraestructura de la Zona de Promoción y Prevención Las Trementinas mediante ampliación de potencia energética fotovoltaica.
A.1.1.2. Dotación de un laboratorio clínico para el CIS de San Francisco.
A.1.1.3. Implementación y consolidación de la herramienta digital de gestión de la información en el CIS San Francisco y la ZPP Las Trementinas.
A.1.1.4. Capacitación del personal médico de los dos centros en capacidades diagnósticas básicas.
A.1.1.5. Capacitación a agentes voluntarios de salud en primeros auxilios y prevención de enfermedades prioritarias.
RE 2.1. Promovidos entornos saludables y fortalecidas las capacidades comunitarias para la prevención de enfermedades y el cuidado de la salud en las comunidades de intervención.
A.2.1.1. Sesiones para el fortalecimiento de los 23 Comités de Saneamiento Básico Comunitario como estructuras clave para la promoción de la salud a nivel territorial.
A.2.1.2. Acompañamiento comunitario a las familias mediante visitas domiciliarias de los CSBC para la mejora de las condiciones de vida, salud y entornos saludables.
A.2.1.3. Acompañamiento a los 23 Comités de Saneamiento Básico Comunitario para el monitoreo y seguimiento de sus planes de acción comunitarios.
RE 3.1. Mejorada la salud integral de las mujeres de las comunidades de intervención, promoviendo su bienestar físico, emocional y social y fortaleciendo su capacidad para ejercer plenamente sus derechos.
A.3.1.1. Capacitación al voluntariado comunitario en bienestar emocional, manejo del estrés y apoyo psicosocial.
A.3.1.2. Jornadas comunitarias de sensibilización y formación en derechos sexuales y reproductivos, planificación familiar y autonomía corporal, con padres y madres de familia.
A.3.1.3. Ferias educativas en centros escolares para la prevención del embarazo adolescente en el marco de la ENAPREAH.
A.3.1.4. Realización de intervenciones quirurgicas de Anticoncepción Quirúrgica Voluntaria (AQV) para garantizar el derecho de las mujeres a la planificación familiar.
A.3.1.5. Capacitación al personal sanitario del municipio en parto humanizado y atención al embarazo.
A.3.1.6. Acceso de mujeres del territorio a servicios especializados para la prevención y detección temprana del cáncer cervicouterino en coordinación con Ciudad Mujer.
RE 4.1. Fortalecidas las capacidades técnicas, organizativas y de coordinación de las entidades aliadas para garantizar una implementación eficaz, coherente y sostenible de la estrategia CORESI, asegurando la calidad, continuidad y pertinencia de las intervenciones en las comunidades de San Marcos de Colón.
A.4.1.1. Espacios de coordinación y gestión operativa del consorcio para la implementación coherente de CORESI.
A.4.1.2. Espacios de articulación territorial, incidencia, y rendición de cuentas con titulares de obligaciones.
A.4.1.3. Sistema de seguimiento del proyecto, evaluación final externa y auditoría.
A.4.1.4. Sistematización de información y lecciones aprendidas para la actualización de CORESI y la mejora de la toma de decisiones.
Directa: 5.902 personas (2.018 hombres, 2.022 mujeres, 929 niños y 933 niñas)
Indirecta: 33.544 personas (12.210 hombres, 11.584 mujeres, 5.598 niños y 4.152 niñas)
Xunta de Galicia: 240.000,00 € (84.000,00 € en 2026 y 156.000,00 € en 2027)