Forjando futuro desde la colmena: sostenibilidad, equidad y gobernanza en la apicultura familiar andina del Perú, en vinculación con los ODS 8 y 12.
El proyecto tiene como objetivo fortalecer la cadena de valor apícola en comunidades campesinas de seis distritos de la provincia de Quispicanchi, Cusco, Perú, para promover medios de vida sostenibles e inclusivos, con énfasis en mujeres y jóvenes rurales en situación de vulnerabilidad. Se implementará durante 16 meses y beneficiará a 125 emprendimientos apícolas familiares.
El proyecto da continuidad a una intervención previa financiada por la Generalitat Valenciana, aborda problemas persistentes como la baja tecnificación, la escasa transformación y acceso a mercados, la débil gobernanza y la exclusión de mujeres y jóvenes en la toma de decisiones. A través de cuatro resultados clave, se busca mejorar la capacidad productiva, el acceso a mercados, fortalecer la organización apícola y promover una gestión territorial inclusiva. El enfoque integrador y colaborativo con gobiernos locales, universidades y aliados estratégicos busca contribuir al desarrollo económico, la sostenibilidad ambiental y la equidad, alineándose con los ODS 8, 12, 1, 2, 5 y 15.
Asociación Jesús Obrero -- CCAIJO
General: Contribuir al ejercicio del derecho a medios de vida sostenibles e inclusivos en comunidades campesinas rurales de Quispicanchi mediante el fortalecimiento de sistemas económicos locales con enfoque de género, sostenibilidad ambiental y economía circular en línea con los ODS 8 y 12.
Específico: Incrementar de forma sostenible los ingresos y la resiliencia de 125 emprendimientos apícolas familiares en Quispicanchi (60 % liderados por mujeres), mediante el fortalecimiento técnico, organizativo y comercial de la cadena de valor en un entorno de gobernanza inclusiva, ambientalmente responsable y culturalmente pertinente.
RE 1.1. Mejorada de forma sostenible la capacidad productiva y la diversificación de productos de 125 emprendimientos apícolas familiares (al menos 60 % liderados por mujeres), mediante prácticas agroecológicas, economía circular y fortalecimiento organizativo con enfoque participativo.
A1.1.1. Línea base técnico-productiva y ambiental de emprendimientos.
A1.1.2. Capacitación en producción y transformación apícola.
A1.1.3. Asistencia técnica para la mejora sostenible de la producción.
A1.1.4. Desarrollo participativo de productos apícolas con valor agregado.
A1.1.5. Puesta en marcha de planta apícola en Andahuaylillas.
A1.1.6. Intercambios de experiencia apícola y réplica de buenas prácticas.
A1.1.7. Concurso apícola para fortalecer innovación y sostenibilidad.
RE 1.2. Fortalecido el acceso sostenible y equitativo a mercados de 125 emprendimientos apícolas familiares (60 % liderados por mujeres), mediante herramientas digitales, redes comerciales inclusivas, acceso a servicios financieros e integración con experiencias de api-turismo.
A1.2.1. Formación y asistencia en comercialización digital apícola.
A1.2.2. Capacitación en gestión comercial y acceso a comercio justo.
A1.2.3. Diseño e implementación de experiencias de api-turismo.
A1.2.4. Vinculación comercial de emprendimientos apícolas.
A1.2.5. Educación financiera y acceso a microcréditos.
RE 1.3. Fortalecida la gobernanza de las organizaciones apícolas mediante la actualización de normas internas con criterios de equidad, el desarrollo de liderazgos de mujeres y jóvenes, la mejora de capacidades en gestión y administración transparente, y la promoción de acciones colectivas inclusivas e institucionalmente articuladas.
A1.3.1. Formación en liderazgo, gestión organizativa y equidad de género.
A1.3.2. Actualización participativa de estatutos con enfoque de género y juventud.
A1.3.3. Asesoría en formulación y gestión de propuestas de financiamiento.
A1.3.4. Impulso al liderazgo juvenil y relevo generacional apícola.
RE 1.4. Fortalecida la gestión territorial de la apicultura en los cuatro distritos mediante articulación multiactor con participación de organizaciones apícolas, comunidades campesinas, gobiernos locales y actores públicos, privados y académicos, con enfoque de género, juventud y sostenibilidad.
A1.4.1. Facilitación de mesas técnicas de desarrollo distrital.
A1.4.2. Asistencia técnica para la formulación de propuestas apícolas.
A1.4.3. Asesoría para la presentación y seguimiento de propuestas apícolas.
A1.4.4. Acompañamiento para acuerdos comunales de gestión territorial apícola.
A1.4.5. Campañas de sensibilización sobre apicultura y equidad de género.
Directa: 125 (75 mujeres, 50 hombres)
Indirecta: 2501 (1263 mujeres/niñas, 1238 hombres/niños)
185.000,00 € (64.750,00 € en 2025 y 120.250,00 € en 2026)