Mejora de la calidad de vida en Villa Lamadrid, Lomas de Zamora y análisis de las vulnerabilidades de la población de adultos mayores del ámbito de influencia del Centro de Jubilados en la Municipalidad de Avellaneda. Gran Buenos Aires - República Argenti

La población de Villa Lamadrid no difiere en mucho de la de otros barrios cercanos y similares que han proliferado entre los últimos 20 años del siglo XX y principios del XXI, ocupando tierras fiscales en terrenos aledaños a arroyos y al Riachuelo (curso de agua altamente contaminado que en parte divide el Gran Buenos Aires de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires). El barrio está compuesto por un total de 30.000 residentes fijos aproximadamente y en iguales proporciones de hombres y mujeres. La población económicamente activa es de aproximadamente 11.000 a predominio femenino (58%).
La población beneficiaria de las actividades de capacitación en oficios será del orden de los 370 residentes barriales en un 60% de sexo masculino y 60% menores de 40 años.
Las beneficiarias de los talleres de promoción y prevención en salud serán del orden de las 450 mujeres y la distribución etárea prevista es de 300 mujeres entre 17 y 45 años y el resto mayores de 45 a 70 años.
El barrio es de una alta densidad poblacional, las familias cuentan con una media de 3 hijos por familia y en algunos casos con varias familias cohabitando en la misma vivienda, con un porcentaje de menores de 18 años de 47,9%. Algunos de ellos han abandonado el sistema escolar para colaborar en la manutención de la casa o por fracaso escolar y dado el alto nivel de desocupación entre quienes no cuentan siquiera con formación profesional básica, muchos de ellos vagan por el barrio sin rumbo fijo lo que alimenta la criminalidad y las adicciones.
La población es en un 88,3% argentina, y encontramos presencia de bolivianos en un 6,2%, de paraguayos en un 3,4% y peruanos en un 2,1%, los argentinos mayores de 18 años son ellos o sus padres en su mayoría provenientes de otras provincias que han venido a buscar mejores oportunidades a la Capital o su zona de influencia.
Con respecto a la cobertura de salud encontramos que el 73,7% de la población no posee ninguna cobertura de salud, ni obra social, ni mutual, ni privada, dependiendo únicamente del sistema de salud público que se encuentra completamente saturado. Este dato implica que existe una misma proporción con respecto a quienes o son desocupados, o cuentapropistas o con un trabajo formal están “en negro” (quiere decir que no son declarados por los empleadores ante el fisco), ya que si no tendrían la asistencia médica que corresponde en cada caso.
En lo que corresponde al ingreso mensual total del hogar (todo el dinero que sus miembros obtienen por mes), encontramos que el 22,7% del total de los hogares, reúnen un ingreso mensual menor a $1.000 (182€). De acuerdo a la percepción en torno a la satisfacción en el consumo de bienes y servicios en un 60,9% de los hogares expresaron que lo que ingresaba mensualmente no les alcanzaba para cubrir los gastos de la canasta básica total (alimentos mas servicios que se consumen en cada hogar, en un mes), sólo un 7,8% de los hogares expresan que lo ganado les alcanza y tienen capacidad de ahorro el resto, 31,3% alcanza exiguamente a cubrir los gastos necesarios. El barrio presenta uno de los mayores niveles de NBI (Necesidades Básicas Insatisfechas) de la zona, con un 50,4% de familias que expresan estar preocupadas porque los alimentos no alcanzaron para cumplir el mes y no había dinero para comprar más y un mismo porcentaje que refiere no poder comprar en la cantidad necesaria comidas balanceadas como carnes, verduras, lácteos y frutas.
Con respecto a la participación de la población barrial, se toma como base el Plan Vida creado en 1994 por la actual Senadora Hilda González de Duhalde que es una red de 32.000 trabajadoras vecinales, reunidas voluntariamente para asistir en acciones de cuidado de la salud a los niños y niñas de toda la Provincia de Buenos Aires. Esta Plan consiguió lo que hoy se proponen los principales organismos internacionales: movilizar el capital social latente en una comunidad.
Todas las actividades de este proyecto se inscriben dentro de los paradigmas actuales de las políticas de lucha contra la pobreza, pensándola de una manera integral e incorporando al proceso de desarrollo a la población marginada, considerando a la participación comunitaria como decisiva para promover cambios en el modelo de atención centrado en la persona, en la familia y en la comunidad.
Todas las acciones que la Fundación Ideas viene desarrollando en Villa Lamadrid desde el año 2008 fueron enteramente posibles por el apoyo y compromiso demostrado por los propios vecinos: en el 2008 se realizó una investigación para conocer la problemática de violencia domestica en el barrio; en el 2009 se realizó el relevamiento en 642 hogares ya mencionado, que fue posible gracias a la tarea de los vecinos; y asimismo, desde el 2009 viene llevando a cabo un banco de compra de materiales gestionado por los mismos vecinos.
El presente proyecto busca ser sustentable en el tiempo, y para conseguirlo ha considerado principalmente las preferencias, opiniones mayoritarias e intereses compartidos de los vecinos. En este sentido, tanto para los cursos de formación profesional que se fijen, como para los talleres y espacios de educación sanitaria, será la gente del barrio, quienes decidirán los temas, es decir, el equipo de proyecto propondrá la temática de capacitación en oficios y posibles temas de charlas y talleres, y será la comunidad la que decidirá lo que considere mejor. De la misma manera, el proyecto propone como tercer objetivo mejorar las condiciones sanitarias de aquellos hogares con necesidades básicas insatisfechas, y será la comunidad quien decida en que hogares se realizarán las remodelaciones necesarias.
El equipo del Proyecto trabajará en el uso de técnicas participativas de evaluaciones (encuestas, grupo focales, talleres) tanto del proceso como al finalizar el proyecto, midiendo la calidad y el desempeño de los talleristas y profesores que darán los cursos, el grado de satisfacción por parte de los alumnos (jóvenes y mujeres adultas) y el nivel de internalización de los contenidos propuestos. Misma metodología se utilizara para medir la calidad en la atención tanto en lo relativo a lo profesional como a lo humano del personal de salud (medico, enfermeras, agentes sanitarios) y que se contraten. Estos monitoreos sistemáticos permitirán construir informes donde se medirá el impacto de las acciones tanto cualitativamente como de manera cualitativa.
La medición cualitativa se realizará mediante entrevista a informantes clave detectados a partir de las encuestas y el relevamiento censal. El propósito de entrevistar a los informantes clave es profundizar con ell@s las mejores estrategias para generar espacios participativos de la comunidad, en especial de aquellas familias resistentes a la integración. Asimismo se solicitará en las entrevistas a los informantes clave el acompañamiento al proyecto para la generación de mayor participación y empoderamiento por parte de los vecinos.
En cuanto al diagnóstico a realizarse en Avellaneda se realizarán 850 entrevistas a adultos mayores, para lograr una muestra significativa, en las que se les realizará una Encuesta consultándolos acerca de diversas cuestiones como: si viven solos o con otra familia (hijos, nietos, etc.), tipologías del su hogar y su barrio, con qué servicios cuentan en el mismo, entradas económicas, si estas son suficientes para su sostenimiento y si les es posible ahorrar o no. Siendo esta localidad todavía un lugar donde hay industrias instaladas si sienten que son contaminantes. Finalmente se les consultará cómo utilizan su tiempo libre.
Se trabajará con los datos que se obtengan para realizar una propuesta de mejora que se entregará al Municipio y además servirá para ajustar los objetivos y servicios del Centro de Jubilados para poder ser más efectivos en las prestaciones que se ofrecen.