CORESI 2026. Comunidades resilientes a través do enfoquede saúde integral no Municipio de San Marcos de Colón,Departamento de Choluteca, Honduras
O proxecto enmárcase na Estratexia CORESI: Comunidades Resilientes desde o enfoque de saúde integral en San Marcos de Colón, (Honduras). Construida a partir de máis de seis anos de traballo continuado no territorio e dun diagnóstico participativo realizado coas 25 comunidades de intervención. Esta estratexia establece un marco de actuación a longo prazo, con horizonte 2034, orientado a mellorar de maneira progresiva as condicións de saúde e benestar da poboación rural do municipio.
A estratexia articula a súa intervención en tres ámbitos complementarios: o fortalecemento da Atención Primaria en Saúde, a promoción de contornas saudables a nivel comunitario e o impulso da saúde integral das mulleres desde unha perspectiva feminista. De maneira transversal, promove o fortalecemento das capacidades institucionais e comunitarias e o desenvolvemento de mecanismos de gobernanza compartida que permitan unha mellor articulación entre as comunidades, os servizos de saúde e as institucións públicas do territorio.
Neste marco estratéxico, o presente proxecto ten como obxectivo fortalecer o dereito á saúde e ao benestar integral das comunidades do municipio de San Marcos de Colón, mediante accións orientadas a mellorar a capacidade do primeiro nivel de atención sanitaria, reforzar as capacidades comunitarias para a promoción da saúde e ampliar o acceso das mulleres a servizos de saúde integrais.
Sur en Acción
Xeneral: Contribuír á mellora das condicións de saúde, benestar e equidade social da poboación rural en Honduras, en coherencia cos Obxectivos de Desenvolvemento Sostible e as políticas públicas de saúde do país.
Específico: Fortalecer o dereito á saúde e ao benestar integral das comunidades do municipio de San Marcos de Colón mediante o fortalecemento da Atención Primaria en Saúde, a promoción de contornas saudables e o impulso da saúde integral das mulleres desde unha perspectiva feminista, a través dun modelo de gobernanza compartida que fortaleza as capacidades comunitarias e institucionais e xere cambios sostibles no territorio.
RE 1.1. Fortalecida a Atención Primaria en Saúde do Centro Integral de Saúde de Santo Francisco e da Zona de Promoción e Prevención As Trementinas, mellorando de maneira sostida a calidade, capacidade resolutiva e cobertura dos servizos públicos de saúde no territorio.
A.1.1.1. Mellora da infraestrutura da Zona de Promoción e Prevención As Trementinas mediante ampliación de potencia enerxética fotovoltaica.
A.1.1.2. Dotación dun laboratorio clínico para o CIS de Santo Francisco.
A.1.1.3. Implementación e consolidación da ferramenta dixital de xestión da información no CIS Santo Francisco e a ZPP As Trementinas.
A.1.1.4. Capacitación do persoal médico dos dous centros en capacidades diagnósticas básicas.
A.1.1.5. Capacitación a axentes voluntarios de saúde en primeiros auxilios e prevención de enfermidades prioritarias.
RE 2.1. Promovidas contornas saudables e fortalecidas as capacidades comunitarias para a prevención de enfermidades e o coidado da saúde nas comunidades de intervención.
A.2.1.1. Sesións para o fortalecemento dos 23 Comités de Saneamento Básico Comunitario como estruturas crave para a promoción da saúde a nivel territorial.
A.2.1.2. Acompañamento comunitario ás familias mediante visitas domiciliarias dos CSBC para a mellora das condicións de vida, saúde e contornas saudables.
A.2.1.3. Acompañamento aos 23 Comités de Saneamento Básico Comunitario para a vixilancia e seguimento dos seus plans de acción comunitarios.
RE 3.1. Mellorada a saúde integral das mulleres das comunidades de intervención, promovendo o seu benestar físico, emocional e social e fortalecendo a súa capacidade para exercer plenamente os seus dereitos.
A.3.1.1. Capacitación ao voluntariado comunitario en benestar emocional, manexo da tensión e apoio psicosocial.
A.3.1.2. Xornadas comunitarias de sensibilización e formación en dereitos sexuais e reprodutivos, planificación familiar e autonomía corporal, con pais e nais de familia.
A.3.1.3. Feiras educativas en centros escolares para a prevención do embarazo adolescente no marco da ENAPREAH.
A.3.1.4. Realización de intervencións quirurgicas de Anticoncepción Cirúrxica Voluntaria (AQV) para garantir o dereito das mulleres á planificación familiar.
A.3.1.5. Capacitación ao persoal sanitario do municipio en parto humanizado e atención ao embarazo.
A.3.1.6. Acceso de mulleres do territorio a servizos especializados para a prevención e detección temperá do cancro cervicouterino en coordinación con Ciudad Mujer.
RE 4.1. Fortalecidas as capacidades técnicas, organizativas e de coordinación das entidades aliadas para garantir unha implementación eficaz, coherente e sostible da estratexia CORESI, asegurando a calidade, continuidade e pertinencia das intervencións nas comunidades de San Marcos de Colón.
A.4.1.1. Espazos de coordinación e xestión operativa do consorcio para a implementación coherente de CORESI.
A.4.1.2. Espazos de articulación territorial, incidencia, e rendición de contas con titulares de obrigacións.
A.4.1.3. Sistema de seguimento do proxecto, avaliación final externa e auditoría.
A.4.1.4. Sistematización de información e leccións aprendidas para a actualización de CORESI e a mellora da toma de decisións.
Directa: 5.902 persoas (2.018 homes, 2.022 mulleres, 929 nenos e 933 nenas)
Indirecta: 33.544 persoas (12.210 homes, 11.584 mulleres, 5.598 nenos e 4.152 nenas)
Xunta de Galicia: 240.000,00 € (84.000,00 € en 2026 e 156.000,00 € en 2027)